OKR (Objectives & Key Results brauchen eine starke Persönlichkeit - einen OKR Facilitator!Wenn es um Ziele und Strategien geht, kommt heute kaum mehr eine Organisation an einem Framework vorbei. OKRs sind in der Unternehmenswelt von heute nicht mehr wegzudenken. Vor allem deshalb [ read more...]
Die 4 Lösungsmechanismen für mehr Effektivität bei komplexen HerausforderungenVUCA, VUCA und nochmal VUCA. Was einst als Situationsbeschreibung bei den amerikanischen Streitkräften entwickelt wurde, ist inzwischen zu einem geflügelten Wort in der immer komplexer werdenden Welt geworden. Mehr noch, wir nutzen die vier [ read more...]
Mythos OKR entschlüsselt -Wie du mit Objectives & Key Results Effekte erzielst.Wenn eine Methode aus der Unternehmenswelt nicht mehr wegzudenken ist, dann ist es die OKR-Methode. Ein leichtfüssiges Framework sagen die einen. Eine herausfordernde Managementmethode sagen die anderen. Doch was ist dran [ read more...]
Der neueste Trend: AGIL BASHINGWir kommen nicht mehr mit! Jahrelang, vielleicht sogar Jahrzehnte, galt AGILE als der neueste heiße Trend, der uns und unseren Unternehmen versprochen hat: "Jetzt wird alles besser..." Auf einmal aber erleben wir eine neue Richtung. Abkehr von Agilität. [ read more...]
Objectives & Key Results - viel mehr als nur ein Zielsystem.Das agile Framework OKR ist in aller Munde. Unternehmen von klein bis groß, vom Mittelstand bis zum Konzern haben die Methode für sich entdeckt, um Strategie umsetzbar zu machen. Und das funktioniert. [ read more...]
Führung als Rahmengestalter und Brückenbauer im OKR-Team OKR braucht eine völlig neue Führungskompetenz In der heutigen disruptiven Geschäftswelt ist es für Unternehmen entscheidend, flexibel und agil zu bleiben. Eine Methode, die helfen kann, um Agilität zu fördern und Unternehmensziele effektiv zu erreichen, [ read more...]