Lego® Seriousplay®
Seriousplay® kann mehr als nur Steine
+1.000 zufriedene Kunden
Mit Lego® Seriousplay komplexe Probleme lösen
Seriousplay kann!
Kennst du das? Das Team steckt fest, die Strategie ist unklar oder die Innovation lahmt. Du suchst nach einem Weg, um wirklich alle Stimmen zu hören, neue Perspektiven zu gewinnen und echte Durchbrüche zu erzielen? Klassische Meetings sind oft langweilig und ineffektiv. Aber was, wenn es eine Methode gäbe, die Komplexität greifbar macht, Kreativität freisetzt und dein Team in ungeahnte Höhen katapultiert?
Die 4 Schritte von Lego® Seriousplay®
Wie funktioniert diese Magie eigentlich? LEGO® Seriousplay® ist kein Zufallsprodukt, sondern folgt einem klaren, strukturierten Prozess. Hier sind die vier Schritte, die dich und dein Team zu echten Durchbrüchen führen:
Die Frage stellen – Die Herausforderung auf den Tisch bringen
Am Anfang steht immer eine klare, prägnante Frage. Das ist der Zündfunke! Wir definieren gemeinsam die Herausforderung oder das Thema, das euch bewegt. Es geht darum, den Rahmen zu setzen und alle auf dasselbe Ziel einzuschwören. Du wirst merken: Allein das präzise Formulieren der Frage kann schon erste Aha-Momente auslösen. Keine schwammigen Formulierungen, sondern die Essenz dessen, was gelöst oder entwickelt werden soll.
Bauen – Das Denken sichtbar machen
Jetzt wird’s aktiv! Jeder Teilnehmer baut in aller Stille ein Modell aus LEGO® Steinen, das seine Antwort auf die gestellte Frage widerspiegelt. Das ist der Moment, in dem du mit den Händen denkst. Es geht nicht um Perfektion oder architektonische Meisterwerke, sondern darum, die Gedanken und inneren Bilder greifbar zu machen. Du wirst überrascht sein, welche tiefen Einsichten und kreativen Ideen zum Vorschein kommen, wenn du deine Hände arbeiten lässt.
Teilen – Perspektiven austauschen und verstehen
Nach dem Bauen präsentiert jeder sein Modell und erklärt, was er damit ausgedrückt hat. Hier öffnen sich neue Welten! Du hörst nicht nur, was andere denken, sondern siehst es auch vor dir. Wir stellen gezielte Fragen, um das Verständnis zu vertiefen und verschiedene Perspektiven zu beleuchten. Es geht darum, zuzuhören, Verbindungen zu knüpfen und ein gemeinsames Bild der Realität zu schaffen. Diese Phase sorgt für ungeahnte Klarheit und Empathie im Team.
Reflektieren – Erkenntnisse verdichten und Entscheidungen treffen
In diesem letzten Schritt fassen wir die gewonnenen Erkenntnisse zusammen. Wir schauen, welche Muster sich gezeigt haben, welche neuen Ideen entstanden sind und welche Lösungen nun greifbar werden. Gemeinsam destillieren wir die wichtigsten Botschaften und definieren konkrete nächste Schritte oder Entscheidungen. Das ist der Punkt, an dem aus abstrakten Modellen konkrete Handlungspläne und nachhaltige Ergebnisse entstehen. Aus der gemeinsamen Reflexion entwickeln sich die Lösungen, die dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Die Schiffe hingen am Himmel in der gleichen Weise, wie Ziegel nicht hängen.
Douglas Adams • Autor
Die echten Vorteile von LEGO® Serious Play®
Du fragst dich, was diese Methode konkret für dich und dein Business tun kann? Sehr gute Frage! Es geht nicht nur darum, ein paar Steine zusammenzustecken, sondern um echte, messbare Ergebnisse und eine neue Art zu denken und zu handeln. Hier sind die Top-Vorteile, die du mit LEGO® Serious Play® erleben wirst:
1. Maximales Engagement:
Alle an Bord!
Auf der ersten Stufe des Delegation Matrix ist die Führungskraft allein für die Entscheidung verantwortlich. Sie entscheidet und teilt im Nachgang die Entscheidung dem Team mit, ohne dabei die Teammitglieder vorher zu konsultieren.
2. Komplexität wird greifbar:
Endlich Klarheit!
Die Führungskraft hat immer noch die Entscheidungsgewalt, wird aber das Team mit Argumenten und Fakten von der Entscheidung überzeugen. Das Thema wird also förmlich dem Mitarbeitenden gegenüber verkauft.
3. Echte Innovation:
Dein Team als Ideenschmiede!
In Stufe 3 der Delegation Matrix sind Hinweise und Wissen des Teams bereits ein Entscheidungskriterium. Zwar liegt die Verantwortung immer noch bei der Führungskraft, doch das Team kann hier schon Einfluss nehmen und Hinweise geben.
4. Gemeinsames Verständnis & Commitment:
Alle auf einer Wellenlänge!
In Stufe 4 sprechen wir von einer gemeinsam herbeigeführten Entscheidung im Sinne eines Konsens. Die Entscheidung wird also ausdiskutiert und Argumente gegeneinander aufgewogen. Das Team ist somit bereits in den Entscheidungsprozess involviert.
5. Nachhaltige Ergebnisse:
Weil es „sitzt“!
Ab jetzt wechseln die Rollenbilder. In Stufe 5 der Delegation Matrix ist es nicht mehr die Führungskraft, die den Hebel in der Hand hält. Sie wird sich vielmehr von den Teammitgliedern beraten lassen, wissend, dass die Kompetenz zur Entscheidungsfindung im Team liegt.
Planetagile Ausbildung zum Facilitator mit der Methode Lego® Seriousplay®
Unsere Ausbildung zum „Seriousplay® Spezialisten“ ist anders
Was das bedeutet: Seriousplay soll Spaß machen. Zusammen mit Marion Krüger-Altena von MKA-Beratung haben wir für dich ein einzigartiges Weiterbildungskonzept entwickelt.
Theorie
Theorie und Hintergrundwissen ist unabdingbar. Uns ist es wichtig, dass du die Hintergründe deiner Rolle verstehst und die Ideologien einer agilen Welt verinnerlicht hast. Schritt eins ist also Wissensaufbau.
Transfer
Theorien lassen sich nur greifen, wenn sie in der Praxis Anwendung finden. Deshalb ist es um so wichtiger, dass du umsetzt. Dabei ist eine engmaschige Begleitung durch erfahrene agile Coaches notwenig. Schritt für Schritt.
Anwendung
Wir stehen nicht für Rollenspiele. Wir gehen in die echte Welt. Unsere agilen Coaches unterstützen dich in der Realität und begleiten dich auf dem Weg zu echter Meisterschaft, damit du deinen Weg selbst gehen lernst.
Anpassung
Agilität ist keine „one fits all size“ Lösung, sondern ein flexibles Rahmenkonstrukt, das passgenau zu dir und deiner Organisation aufgesetzt werden muss. Aber Achtung: Alte Muster und Gewohnheiten.
AGILE Coaching mit Planetagile.
Wir bleiben dran
Den Fokus setzen. Immer auf Kurs sein. Nie aufgeben. Das ist unsere Haltung. Auch wenns mal nicht so klappen will. Wir setzen auf ein effektives Miteinander.
Wir machen euch fit
Verantwortung allein reicht nicht aus. Es müssen auch Kompetenzen her. Sowohl auf Führungs-Ebene, wie auch im Team.
Wir können auch digital
Wir haben die Expertise, auch im digitalen Orbit. Denn auch in vernetzten Teams müssen Entscheidungen her. Vielleicht sogar noch eher als im Büro.
Bist auch du bereit, jetzt agil zu arbeiten?
In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir, inwieweit wir dir mit unserem Wissen helfen können.