OKR Training zum OKR-Coach
In 3 Tagen zur OKR-Coach-Kompetenz. Moderiere Planning, Weeklies, Reviews & Retros so, dass Ziele klar, Fortschritt messbar und Entscheidungen schneller werden.
Kleine Gruppen · Durchführung ab 5 Personen garantiert · Material & Verpflegung inklusive
+1.000 zufriedene Kunden
Zertifizierte OKR – Coach Ausbildung – Facilitation in nur 3 Tagen lernen
In drei kompakten Tagen lernst du die wesentlichen Elemente von OKR kennen. Du entwickelst für dich und dein Team souveräne Fragetechniken und Gruppensteuerung sowie den Transfer in deine eigenen OKR-Alltag. Ideal für Trainer:innen, Berater:innen und Führungskräfte, die Ergebnisse statt Endlosschleifen wollen.
OKR als strategischer Fokus
OKR richtet Strategie und Umsetzung auf sichtbare Ergebnisse aus: wenige, klare Objectives, messbare Key Results und ein verlässlicher Rhythmus aus Planning, Weeklies, Reviews und Retros.
Als OKR-Coach sorgst du für Ausrichtung, Beteiligung und Verbindlichkeit – team- und bereichsübergreifend.
Zertifizierte Weiterbildung – Termine
Was du mitnimmst: Moderationssicherheit in OKR-Zyklen, klare OKR-Formulierung, Review/Weekly-Leitfäden – plus Moderationsplan für deinen ersten Einsatz.
Kleine Gruppen – wir empfehlen frühe Anmeldung
06.11. – 08.11.25
- Köln
- Deutsch
- 10 - 17 Uhr
- 21 Stunden (3 Tage)
1.990€
10.12. – 12.12.25
- Berlin
- Deutsch
- 10 - 17 Uhr
- 21 Stunden (3 Tage)
1.990€
11.02. – 13.02.26
- Saarbrücken
- Deutsch
- 10 - 17 Uhr
- 21 Stunden (3 Tage)
1.790€
Du möchtest dabei sein?
Wir haben den passenden Termin für dich.
OKR: Fokus, Messbarkeit und Wachstum
OKR ist ein klarer Rahmen für Zielsetzung und Umsetzung. Du formulierst wenige, ambitionierte Objectives (Richtung) und präzise Key Results (Erfolgskriterien). Mit einem festen Rhythmus aus Planning, Weeklies, Reviews und Retros bleibt Fortschritt sichtbar, Prioritäten stabil und Entscheidungen schneller.
Worauf es ankommt
Ausrichtung: Alle arbeiten an denselben Prioritäten – bereichsübergreifend.
Messbarkeit: Key Results mit Baseline, Zielwert und Datenquelle.
Verbindlichkeit: Klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Commitments.
Transparenz: Status, Hindernisse und Entscheidungen offen im Rhythmus.
Rolle des OKR-Coach: Moderiert den Prozess, schärft Objectives/Key Results, hält den Fokus und macht Abhängigkeiten sichtbar.
So wird aus Ambition ein belastbarer Umsetzungsplan – ohne Overhead und ohne Buzzword-Bingo.
Unsere Definition von OKR
OKR ist ein Strategie- und Umsetzungsrahmen, der Ambition mit messbarem Fortschritt verbindet. Teams formulieren Objectives (Wohin?) und Key Results (Woran messen wir Erfolg?).
Der OKR-Coach moderiert den Prozess – von Planning über Weeklies bis Reviews/Retros – stärkt Selbstorganisation, sorgt für Alignment und macht Fortschritt transparent.
Einsatzmöglichkeiten von OKR in der Organisation
Wirkt besonders bei:
- Strategie & Priorisierung: Zielbild schärfen, Fokus setzen, Roadmap ableiten.
- Team-Leistung: Verantwortungen klären, Interdependenzen managen.
- Operative Exzellenz: Engpässe offenlegen, Maßnahmen verfolgen, Lernen nutzen.
- Innovation: Hypothesen testen, Lernzyklen beschleunigen.
- Weniger sinnvoll: reines Tagesgeschäft, termingetriebene Einmalprojekte, instabile Teamzuschnitte.
Kurz und gut
OKR schafft Ausrichtung, Transparenz und Tempo – mit klaren Zielen, messbaren Ergebnissen und einem gemeinsamen Rhythmus.
Mit der OKR-Coach-Ausbildung machst du den Rahmen wirksam: für Strategie, Teamarbeit und Innovation.
OKR Training made by Planetagile
Lernen, üben, anwenden: Unsere Trainings sind praxisnah, organisationsnah und auf deinen Kontext zugeschnitten. Du arbeitest an realen Fragestellungen und nimmst einsetzbare Sequenzen mit – statt nur Folienwissen.
Für wen ist ein OKR-Training geeignet?
Berater:innen & Trainer:innen, die ergebnisorientierte OKR-Workshops moderieren wollen
Führungskräfte & PE/HR, die Ausrichtung & Verantwortlichkeit stärken
Produkt/Tech-Leads, die Transparenz in Ziele & Fortschritt bringen
Du bringst mit: Neugier, Umsetzungswillen und Bereitschaft, am eigenen Kontext zu arbeiten.
Inhalte der Weiterbildung (3 Tage / 21 Std.)
In drei kompakten Tagen lernst du alles, was für einen erfolgreichen Start in deine OKR-Zukunft wichtig ist:
Tag 1 – Grundlagen & Formulierung
OKR-Prinzipien, Rollen, Rhythmus
Gute Objectives & Key Results schreiben (Beispiele & Anti-Beispiele)
Messbarkeit & Datenquellen klären
Tag 2 – Facilitation & Rhythmus
Planning moderieren: Fokus, Alignment, Commitments
Weeklies leiten: Fortschritt sichtbar machen, Hindernisse adressieren
Reviews & Retros wirksam gestalten (Lernen sichern)
Tag 3 – Einführung & Skalierung
Start im Team/Unit planen (Kick-off, Stakeholder, Change-Aspekte)
Stolpersteine vermeiden (Zielkaskaden, KPI-Verwechslung, Sand-Bagging)
Dein Moderationsplan: erste 90 Tage, Materialien, Checklisten
FAQ
Du hast Fragen? Dann schau gerne erst einmal hier rein. Für alle weiteren Anliegen stehen für dir gern zur Verfügung. Nimm mit uns Kontakt auf und wir besprechen alles weitere in einem persönlichen Gespräch.
Welche besonderen Inhalte bietet die Ausbildung bei Planetagile?
Die OKR Methode ist mehr als nur Set aus Zielen und Metriken. Sie ist ein umfangreicher Change-Prozess. Und auf den gehen wir gezielt ein. Wir zeigen dir, welche Dynamiken der Veränderung entstehen, wenn du einmal mit OKR angefangen hast. Und wir betrachten alle die Faktoren, die in einer normalen OKR-Ausbildung verschwiegen werden. Denn für uns ist Agilität mehr als ein Framework.
Warum gibt es unterschiedliche Preise?
Unsere Seminarstandorte sind über Deutschland verteilt. Da wir überall darum bemüht sind, möglichst den einen perfekten Workshopraum für dich zu finden, sind wir auf unterschiedliche Dienstleister angewiesen. Und die haben unterschiedliche Preis-Modelle. Unser Ziel ist es aber immer eine kreative Atmosphäre für deine Weiterbildung zu ermöglichen.
Was ist bei euch anders, als bei anderen OKR Ausbildungen?
Wie bereits beschrieben: Wir bieten keine Standard-Ausbildung an. Jedes Training ist anders. Auch wenn wir immer die wesentlichen Elemente der OKR Methode vermitteln, entstehen doch im Laufe der beiden Tage unterschiedlichste Bedürfnisse. Auf diese gehen wir gezielt ein und setzen uns mit euren Wünschen auseinander. So entsteht ein ganz besonderes Seminarerlebnis.
Kann ich mir die Ausbildung fördern lassen?
Das kommt ganz auf deinen beruflichen Status an. Und auf deinen Wohnort. Beispielsweise kannst du im Saarland eine Förderung für die Ausbildung hier beantragen. Am besten schaust du dir einmal die Förderdatenbank der Bundesregierung an. Hier findest du regionale Programme. Wir erstellen dir gern im Vorfeld ein passendes Angebot.
Wie darf ich mich nach der Ausbildung nennen?
Am Ende deiner OKR Weiterbildung bekommst du von uns das Zertifikat „OKR-Facilitator“, das sicherlich gut in deinen persönlichen Lebenslauf passen wird.
Gibt es weitere OKR Angebote bei Planetagile?
Ja. Derzeit entwickeln wir für dich eine Masterclass. Hier wirst du die Möglichkeit haben, dich mit Kolleg:innen auszutauschen und weitere mögliche Interventionen kennenzulernen. Melde dich einfach zum Newsletter an und lass dich über den baldigen Termin informieren.
Dein Invest für mehr…
Wir alle gemeinsam können mehr. Klimaschutz geht alle an. Denn nur mit gemeinsamen Kräften können wir den weltweiten CO2 Fußabdruck reduzieren.
Als angehender OKR Facilitator bist auch du dabei. 10% der Seminargebühr gehen an regionale Aufforstungsprojekte. Garantiert und nachweislich.
Marc Schmetkamp
Marc ist OKR Enthusiast und Meeting-Junkie. Viele Jahre Erfahrung im OKR Training von Fach- und Führungskräften, in der Begleitung agiler Teams auf dem Weg zu effektvoller Zusammenarbeit und in der Einführung von OKR gehören zu seinem Lebensweg dazu. Genauso wie viele blaue Flecken.
2024 erschien „OKR – Strukturen für Komplexes“ von Marc – kurz und inspirierend fasst er darin Erfahrungen zur OKR-Einführung zusammen. Das Buch findest du hier: Link zum Buch
Weiterbildung made by Planetagile
Unsere Weiterbildungen sind anerkannt und zertifiziert.
Leadership Mastery Programm
zertifizierte Agile Coaching Ausbildung
Zertifizierungsworkshop mit Lego® Seriousplay®
Bist auch du bereit, jetzt agil zu arbeiten?
In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir, inwieweit wir dir mit unserem Wissen helfen können.