Selbstorganisation im Team entwickeln
Was es bedeutet und wie du Selbstorganisation im Unternehmen unterstützen kannst.
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Grundelemente der Selbstorganisation. Wieviel ist wirklich drin?
Je nach dem, wieviel Vertrauen seitens der Führung da ist und sich die Teams der Verantwortung bewusst sind, entsteht Selbstorganisation auf unterschiedlichen Ebenen.
Vom rein fachlichen Horizont bis hin zu Budget- und Gehaltsrahmen ist grundsätzlich alles möglich.
Entscheiden und Verantwortung übernehmen
Selbstorganisation kennt 7 Stufen, nach denen du mehr und mehr Verantwortung an dein Team übergibst und mehr und mehr auf die Kompetenzen und Fähigkeiten aller vertraust. Diese sind:
Verkünden
Die Entscheidung liegt allein bei der Führung und braucht keinerlei Überzeugungsarbeit
Verkaufen
die entscheidung liegt bei der Führung, die sie den Mitarbeitenden schmackhaft macht.
Befragen
Die Führung fragt Mitarbeitende nach Experten-Rat und entscheidet dann.
Einigen
Führung und Team einigen sich gemeinsam auf einen gangbaren Weg.
Beraten
Die Entscheidung liegt im Team. Die Führung tritt zurück und berät
Erkundigen
Das Team entscheidet. Die Führung fragt lediglich nach.
Delegieren
Jetzt ist das Team allein verantwortlich und entscheidet ohne die Führung.
Wo Selbstorganisation drauf steht, ist noch lange keine Selbstorganisation drin.
Was es bedeutet und warum es wichtig ist.
Mitarbeitende möchten selbst entscheiden können und sind auch dazu in der Lage. Und sie sind dazu bereit Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Selbstorganisiert und dem Vertrauen der Führung darauf, dass alles, was entschieden wird, dem Wohl der Organisation zu Gute kommt. Autonomie ist neben Purpose und Mastery ein wesentlicher Pfeiler für intrinsische Motivation. Hierzu verweisen wir gerne auf Daniel Pink´s Ausführungen zu Motivation in seinem Buch „Drive“, welches 2010 im Ecowing Verlag auf deutsch erschienen ist.
Als Führungskraft kannst du ganz unterschiedlich handeln. Manchmal erfordert es, dass du deine Entscheidung durchsetzt und manchmal kann auch dein Team selbst entscheiden.
Wir bleiben bei der Technologie hängen, obwohl wir eigentlich nur Dinge wollen, die funktionieren.
Douglas Adams • Lachs im Zweifel
Planetagile Ausbildung zum agile Coach
Unsere Ausbildung zum „agilen Transformation Master“ ist anders
Was das bedeutet: Die Rolle des agile Coach verlangt eine langfristige praxisnahe Ausbildung, die einerseits im geschützten Raum stattfindet und dann in der Realität gefestigt wird. Sprich uns gerne zu unseren individuellen Weiterbildungskonzepten an:
Theorie
Theorie und Hintergrundwissen ist unabdingbar. Uns ist es wichtig, dass du die Hintergründe deiner Rolle verstehst und die Ideologien einer agilen Welt verinnerlicht hast. Schritt eins ist also Wissensaufbau.
Transfer
Theorien lassen sich nur greifen, wenn sie in der Praxis Anwendung finden. Deshalb ist es um so wichtiger, dass du umsetzt. Dabei ist eine engmaschige Begleitung durch erfahrene agile Coaches notwenig. Schritt für Schritt.
Anwendung
Wir stehen nicht für Rollenspiele. Wir gehen in die echte Welt. Unsere agilen Coaches unterstützen dich in der Realität und begleiten dich auf dem Weg zu echter Meisterschaft, damit du deinen Weg selbst gehen lernst.
Anpassung
Agilität ist keine „one fits all size“ Lösung, sondern ein flexibles Rahmenkonstrukt, das passgenau zu dir und deiner Organisation aufgesetzt werden muss. Aber Achtung: Alte Muster und Gewohnheiten.
Selbstorganisierte Teams mit Planetagile.
Wir machen, mit dir.
AGIL braucht Menschen, die das System verän-dern. Wir helfen dabei, dass ihr gestärkt in eure Zukunft gehen könnt. Wir sind Coaches, Berater und Entwickler. Immer auf Augenhöhe.
Wir leben AGIL
Wir kennen kein 08/15, sondern nur den "next fit" für dich und deine Organisation. Der eine Standard war gestern, heute gilt passgenaue und gemeinsame Weiter-entwicklung.
Wir kennen uns aus.
Wir sind vielfältig und kompetent. Jahrelange Erfahrung in der agilen Organisationsentwick-lung und in agilen Frameworks lassen uns dein Unternehmen ganzheitlich betrachten.
Bist auch du bereit, jetzt agil zu arbeiten?
In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir, inwieweit wir dir mit unserem Wissen helfen können.