OKR – Der entscheidende Schritt zum Erfolg
Planetagile – Dein Hitchhiker´s Guide to Objectives & Key Results
+1.000 zufriedene Kunden
Seit 2014 begleiten wir Unternehmen in Deutschland in der Umsetzung von Agilität
ausgebildete agile Spezialisten
Mitarbeitende in Organisationen auf dem agilen Weg begeleitet
Die OKR-Methode.
Unsere Definition
Die OKR Methode ist ein evolutionär wirkendes agiles Ziel- und Struktursystem, welches in der gesamten Organisation für Ausrichtung auf eine gemeinsame motivierende Vision sorgt. Selbstorganisiert und eigenverantwortlich entscheiden und erarbeiten Teams und Unternehmensbereiche ihren ganz individuellen Beitrag zum Erfolg des Unternehmen (Objective) und machen die Erreichung ihres Ziels durch messbare Kriterien (Key Results) sichtbar. Und das für alle transparent. So entstehen Alignment und völlig neue Formen der Zusammenarbeit und ein entscheidender Schritt in Richtung einer motivierenden Unternehmenskultur.
Warum OKR mit Planetagile einführen und umsetzen?
Viele Wege führen zum Ziel. Und je unübersichtlicher und dynamischer die Welt das draußen, desto individuellere Lösungen braucht es. Wir glauben daran, dass es nicht den einen richtigen OKR Ansatz geben kann, sondern dass jedes Unternehmen einzigartig ist.
Wir sind kreativ
Wir sind voller Ideen, trauen uns auch unkonventionelle Wege zu gehen und nehmen dich mit auf die Reise.
Wir packen mit an
Wir reden nicht nur, wir packen auch an. Praxis und Umsetzung sind unser Antreiber, wenn es um Wirkung geht.
Wir kennen uns aus
Wir haben jahrelange Expertise in der Umsetzung der OKR Methode. Unser Team spricht OKR!
Facilitators ausgebildet
OKR-Facilitator Training?
Du möchtest verstehen, wie OKR funktioniert? Oder deine Mitarbeiter:innen in der OKR-Methode ausbilden? Und OKR einführen und umsetzen. Hier findest du alle wichtigen Informationen zu unserem Ausbildungsangebot:
Als CEO der Experts Inside AG hatte ich das Vergnügen, mit Marc Schmetkamp zusammenzuarbeiten, der uns als OKR Coach zur Seite stand. Marc hat nicht nur OKR in unserem Unternehmen eingeführt, sondern auch unsere Mitarbeiter zu OKR Mastern ausgebildet. Seine fachliche Kompetenz und seine persönliche Art haben perfekt zu uns gepasst. Marc hat es verstanden, die Workshops mit viel Wissen und Geschick zu leiten und uns sicher durch die Einführung der OKR Thematik zu navigieren.
Samuel Zürcher • Experts Inside AG
Welchen Nutzen bringt die OKR Methode?
Die Vorteile von OKR liegen auf der Hand. Denn das Framework ist mehr als nur ein weiteres Zielsystem. Es ist gelebte Veränderung und eine neue kundenzentrierte Unternehmenskultur.
Motivation
OKRs sind der Grund, warum Mitarbeitende einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten können und möchten.
Gemeinsame Ausrichtung
Die gesamte Organisation arbeitet gemeinsam auf ein wertvolles und Outcome-orientiertes Ziel hin. Vom Pförtner bis zum Management.
Unternehmenskultur
OKRs verändern nachhaltig die Unternehmenskultur zu besserer Zusammenarbeit und Kundenorientierung
Transparenz
OKR sorgen dafür, dass strategische Ziele für alle sichtbar sind. Sie überwinden Hierarchiehürden und schaffen eine neue Offenheit für die Dinge, die jetzt wichtig sind.
Wir sind Spezialisten für echtes agile Arbeiten
OKR, Teamentwicklung, Transformationsbegleitung. Wir bei Planetagile setzen auf ganzheitliche Begleitung und Unterstützung. Und wir bringen dich und dein Unternehmen auf das nächste agile Level.
agile Teamcoaching
agile Leadership
agile Transformation
Design Thinking Facilitation
Key Note Speaking
Vertrieb neu denken
Wie läuft eine OKR-Einführung ab?
Gemeinsam mit dir entwickeln wir passgenau deinen Weg zur Einführung der OKR Methode in deiner Organisation und begleiten euch über die ersten Schritte hinaus. Damit OKR Effekte erzielen können. Nachhaltig und wirksam. Zusammen möchten wir mit der OKR Methode einführen und umsetzen.
Analyse
Wir gehen den Voraussetzungen auf den Grund. Validieren mit dir deine Unternehmensvision und entwickeln gemeinsam das Start-Setup. Dabei schauen wir genau auf die passende Ausgangssituation. Was passt zu dir und deiner Organisation? Wo liegen die Fallstricke? Wie kannst du mit der OKR-Methode echte Erfolge schaffen? Und welche Voraussetzungen müssen da sein, damit Wirkung entstehen kann.
Enable
Wir machen deine Mitarbeiter:innen fit für die OKR-Zukunft. Beginnend mit der OKR-Facilitators Ausbildung, über Deep-Dives mit deinen Teams und Workshops mit Entscheider:innen. OKR braucht breites Wissen. Und nicht nur bei denen, die den Prozess leiten, sondern auch bei denen, die live dabei sind.
Start
Wir starten mit dir durch. Erste Pilotteams werden in den OKR-Prozess und erleben ihre ersten Gehversuche. Während dessen sind wir für euch da und unterstützen auf allen Ebenen. Und gleichzeitig denken und gestalten wir den weiteren Roll-Out, damit alle gemeinsam den Spirit der OKR-Methode erleben dürfen. Denn nur gemeinsam könnt ihr stark werden.
Optimise
Wir schauen uns an, was angepasst werden darf, bevor wir mit dir den Rollout auf alle Unternehmensbereiche planen, begleiten dich und deine OKR-Facilitator bis zu Meisterschaft. Alle Mitglieder der Organisation können einen Beitrag leisten. So denkt und funktioniert die OKR-Methode. Unabhängig von Hierarchie und Bereich. Denn jede:r Einzelne ist ein wichtiger Teil eures gemeinsamen Erfolges.
Bist auch du bereit, jetzt agil zu arbeiten?
In einem kostenlosen und unverbindlichen Gespräch klären wir, inwieweit wir dir mit unserem Wissen helfen können.
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„Die Schwierigkeit besteht nicht darin, eine Idee zu haben, sondern darin, zu erkennen, welche von den vielen, die man hat, die beste ist.“
Douglas Adams // Autor • Per Anhalter durch die Galaxis