Leadership Training für eine komplexe Welt

3 Tage Vollzeit Live in Köln und in der Metropolregion Berlin-Brandenburg

+1.000 zufriedene Kunden

Zertifizierte Weiterbildung

Unsere Weiterbildungen sind praxisnah, fundiert und zertifiziert. So erhältst du nicht nur wertvolles Wissen, sondern auch einen offiziell anerkannten Nachweis für deine agile Expertise.

Strategische Führung in einer dynamischen Welt

Zukunftsfähige Führung: Leadership Training für eine komplexe Welt

Fühlst Du Dich auch manchmal überwältigt von der Geschwindigkeit des Wandels? Suchst Du nach Wegen, wie Du Dein Team sicher durch Unsicherheit navigieren und in komplexen Situationen klare Entscheidungen treffen kannst?

In dieser intensiven Weiterbildung unterstützen wir dich, nicht nur die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu verstehen, sondern sie aktiv zu gestalten. Entwickle die innere Haltung und die konkreten Kompetenzen, um Dich selbst, Dein Team und Deine gesamte Organisation erfolgreich in eine zukunftsfähige Richtung zu führen. Werde die strategische Führungspersönlichkeit, die in der dynamischen Welt von heute den entscheidenden Unterschied macht.

Leadership-Training: Nächste Starttermine

Unser Leadership Training erstreckt sich über 1 Videoformat und 3 Bausteine, zu denen wir uns Live-Online und vor Ort treffen. Deine Videovorbereitung startest du vor den Präzensterminen dann, wenn es für dich passt. Alle anderen Termine findest du hier in der Übersicht:

06.11. – 08.11.25

Marc Schmetkamp
Sandra Uhrig

1.990€

10.12. – 12.12.25

Marc Schmetkamp
Marion Krüger-Altena

1.990€

04.02. – 06.02.26

Marc Schmetkamp
Marion Krüger-Altena

1.790€

Leadership neu gedacht

Dein Leadership Training im Detail

Unser Leadership Training ist ein mehrstufiger Prozess, der dich und deine Fähigkeiten weiterentwicklen soll. Deshalb haben wir für dich ein hybrides Training entwickelt, dass dich durch vier interaktive Bausteine zum Erfolg führt:

Baustein 1: Grundlagen-Videotraining

Im Grundlagen Training erfährst du kurz und bündig alles, was du wissen musst, um gut vorbereitet in deine Weiterbildung zu starten:

Was hat sich verändert?
Warum braucht es ein neues Verständnis von Leadership?
Warum müssen wir uns als Führungskraft unterschiedlichen Problemdomänen widmen?
Was sind die grundlegenden Führungs-Level?

Baustein 2: Get-together und Team-Building via Zoom

Heute lernst du deine Kolleg:innen kennen. Denn Weiterbildung findet heute mehr und mehr ausserhalb des Classroom statt:

Mit wem möchtest du dich weiterentwickeln?
Wer wird dein Peergroup-Team?
Was wollt ihr gemeinsam erkunden?
Und wie wollt ihr euch austauschen?

Ein paar Impulse für die nächsten Schritte geben wir dir zusätzlich mit:

Der Unterschied zwischen „run the Business“ und „Build the Business“ und warum das als Leader wichtig ist.
Warum deine persönlichen Antreiber dich in deiner Persönlichkeit ausmachen.
Was bedeutet eigentlich Beidhändigkeit?

Baustein 3: 2-tägiger Intensiv-Workshop vor Ort

Hier geht es ans Eingemachte. Wir reflektieren gemeinsam die Painpoints aktueller Leadership-Herausforderungen und entwickeln zusammen Lösungen. Dabei geht es uns nicht um Standard-Modelle, sondern vielmehr um passgenaue Persönlichkeitsentwicklung. Eben genau das, was du brauchst. Inhalte der zweit Tage werden unter anderem sein:

Modelle des Wandels und ihrer Grenzen
Den Menschen verstehen und dort mitnehmen, wo er / sie steht
Vertrauen aufbauen und Möglichkeitenräume schaffen
Ist ein guter Leader auch ein Coach?
Fehler-, Lern- und Feedbackkultur

Baustein 4: Recap und Zielbildentwicklung via Zoom

Der Abschluss einer Weiterbildung ist auch immer ein Neuanfang. Wir stellen uns die Frage, was wird nun aus uns? Wie können wir sicherstellen, dass das, was wir entwickelt haben auch wirklich wird? Wir gestalten gemeinsam:

Deinen nächsten Schritt zur Leadership-Persönlichkeit
Dein persönliches Zielbild, das dich motiviert und jeden Tag antreibt
Deinen Zukunftsplan mit den Menschen, die du nutzen kannst, um dabeizubleiben.

Du in der dynamischen Arbeitswelt

Warum eine neue Führungskultur unumgänglich ist?

Die Arbeitswelt hat sich fundamental verändert. Klassische Führungsmodelle, die auf Kontrolle, Hierarchie und Vorhersehbarkeit basierten, stoßen in der heutigen Realität an ihre Grenzen. Unternehmen sind keine Maschinen mehr, die sich linear steuern lassen; sie sind lebendige, komplexe Systeme.

Kennst du das?

Kurz und gut

Symptome und Artefakte zeigen, dass wir ein neues Verständnis von Führung brauchen. Es geht nicht mehr darum, der „Held“ zu sein, der alle Probleme löst, sondern ein Ermöglicher, ein Gestalter von Systemen und eine Quelle von Sinnstiftung. Eine neue Führungskultur erfordert die Bereitschaft, loszulassen, zu vertrauen und kontinuierlich zu lernen. Sie verlangt eine tiefere Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und den komplexen Wechselwirkungen im System. Und mit den Menschen im eigenen System. Genau hier setzt unsere Weiterbildung an.

Typische Symptome in der Organisation sind:

Unsicherheit lähmt: Pläne werden ständig über den Haufen geworfen, Mitarbeiter sind verunsichert, und klare Richtungen fehlen, was zu Stagnation führt.
Traditionelle Ansätze greifen nicht mehr: Du gibst Anweisungen, aber Teams fühlen sich nicht empowered, Innovation bleibt aus, und die Motivation sinkt, weil Kreativität und Eigenverantwortung nicht gefördert werden.
Hoher Druck & Burnout: Die Erwartung, alle Antworten zu haben und alles kontrollieren zu können, führt zu persönlicher Überlastung, Stress und einem Gefühl der Isolation als Führungskraft.
Widerstand gegen Veränderungen: Jede neue Initiative stößt auf Skepsis und Ablehnung, weil die tieferen Ebenen der Organisation – ihre Werte, Überzeugungen und Identität – nicht erreicht und mitgenommen werden.
Talente gehen verloren: Mitarbeiter suchen nach Sinn, Selbstverwirklichung und einem Umfeld, in dem sie wachsen können. Traditionelle starre Strukturen können das oft nicht bieten, was zu hoher Fluktuation und Schwierigkeiten bei der Gewinnung neuer Fachkräfte führt.

Leadership Training by Planetagile: Dein Weg zur zukunftsfähigen Führungspersönlichkeit

Tauche ein in ein interaktives und praxisorientiertes Lernumfeld, in dem wir gemeinsam die wichtigsten Fragen der modernen Führung beleuchten. Mit einem hohen Anteil an haptischen Materialien, Übungen und direkten Anwendungen stellen wir sicher, dass das Gelernte nicht nur im Kopf bleibt, sondern direkt in Deinem Führungsalltag ankommt.

Inhalte der Weiterbildung

Tag 1: Die neue Führungswelt verstehen & Dich selbst positionieren

Fokus: Deine Rolle in der Komplexität definieren und die Grundlage für Deine persönliche Resilienz legen.
Verstehe die neue Realität: Wir analysieren die tiefgreifenden Auswirkungen von VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchigkeit, Angst, Nicht-Linearität, Unbegreiflichkeit) auf Organisationen und Führung. Du lernst, warum Deine bewährten Denkmodelle („Landkarten“) in der komplexen Realität oft nicht mehr passen und wie Du neue, adaptive Modelle für die Realität entwickelst.
Entwickle eine adaptive Haltung: Erfahre, warum Offenheit, radikale Neugier, Ambiguitätstoleranz (die Fähigkeit, Widersprüche auszuhalten) und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Selbstreflexion Deine wichtigsten Kompetenzen in einer sich ständig wandelnden Welt sind. Wir trainieren Deine Fähigkeit, Unsicherheit auszuhalten und aus Paradoxen zu lernen.
Stärke Deine Selbstführung: Definiere Deinen persönlichen Purpose als Führungskraft und entwickle Strategien für effektives Energie- und Stressmanagement, um auch unter Druck leistungsfähig zu bleiben. Wir vertiefen Deine Emotionale Intelligenz als unentbehrliches Fundament für wirksame Führung.

Tag 2: Teams und Systeme erfolgreich führen & befähigen

Fokus: Baue Hochleistungsteams auf, die in komplexen Umfeldern eigenverantwortlich und wirksam agieren.
Baue psychologische Sicherheit auf: Erfahre, warum psychologische Sicherheit der entscheidende Faktor für innovative und leistungsstarke Teams ist (Insights aus dem Google Project Aristotle). Lerne konkrete Schritte, um ein Umfeld von Vertrauen, Offenheit und Fehlerfreundlichkeit zu schaffen, in dem jeder seine Ideen einbringen kann.
Empowerment und Selbstorganisation leben: Meistere die Kunst der Delegation im Kontext von Komplexität – vom „Was“ zum „Warum“. Befähige Deine Teams, eigenverantwortlich Lösungen zu finden und Fehler als wertvolle Lernchancen zu nutzen („Fail-Fast-Learn-Fast“), um schneller zu experimentieren und zu adaptieren.
Etabliere eine starke Feedback- und Coaching-Kultur: Übe konkrete Coaching-Techniken und lerne, wie Du wirkungsvolles, entwicklungsorientiertes Feedback gibst und empfängst. Befähige Deine Mitarbeiter, ihr volles Potenzial zu entfalten und eigene Entwicklungswege zu gehen.
Kommuniziere klar und löse Konflikte: Optimiere Deine Kommunikation bei Unsicherheit und Ambiguität, indem Du Klarheit schaffst und Erwartungen managt. Lerne konstruktive Ansätze zur Konfliktlösung und effektive Moderationstechniken für Diskussionen und Entscheidungen in diversen Teams.

Tag 3: Transformation gestalten & die Zukunft aktiv mitgestalten

Fokus: Den Blick über das Team hinaus auf die Organisation richten und nachhaltige Veränderungsprozesse initiieren.
Führe Veränderungen tiefgreifend: Verstehe die Dynamik von Transformationen und nutze Dilts‘ logische Ebenen der Veränderung als mächtiges Diagnose- und Interventionswerkzeug. Lerne, wie Du Veränderungen auf Verhaltens-, Kompetenz-, Wert-, Identitäts- und Purpose-Ebene initiierst und Widerstand konstruktiv begegnest, um nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Entwickle adaptive Strategien: Begreife den Wandel von starren Plänen zu flexiblen, iterativen Strategieentwicklungen (z.B. durch Objectives and Key Results – OKRs – oder „North Star Metrics“). Erarbeite, wie Du eine inspirierende Vision in einer dynamischen Welt entwickelst und klar kommunizierst, die Orientierung in der Unsicherheit bietet.
Denke und wirke systemisch: Betrachte Deine Organisation als lebendiges, sich selbst organisierendes System, in dem alles miteinander verbunden ist. Mit den 9 Ebenen der Unternehmenskultur (angelehnt an Graves/Spiral Dynamics) erkennst Du tieferliegende kulturelle Muster, verstehst, warum bestimmte Veränderungen scheitern, und lernst, die Kulturentwicklung gezielt zu beeinflussen.
Setze Dein Wissen in die Tat um: Erarbeite Deinen persönlichen Aktionsplan mit konkreten, sofort umsetzbaren Schritten für Deinen Führungsalltag. Profitiere vom Peer-Consulting und der Vernetzung mit Gleichgesinnten, um Deine Impulse nachhaltig zu verankern und einen echten Unterschied zu machen.

Für wen ist der Workshop geeignet?

Diese Weiterbildung wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, die den Mut haben, alte Denkmuster zu hinterfragen und sich aktiv für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt zu rüsten. Wenn Du Dich in einem der folgenden Punkte wiederfindest, ist dieser Kurs genau richtig für Dich:

Du bist eine Führungskraft, Teamleiter:in oder Projektmanager:in, die in einer dynamischen oder komplexen Umgebung arbeitet und effektivere Wege der Führung sucht, die über traditionelle Ansätze hinausgehen.
Du fühlst Dich manchmal überfordert von der Unsicherheit und dem ständigen Wandel und suchst nach konkreten Tools und einer inneren Haltung, um Deine persönliche Resilienz zu stärken und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Du fühlst Dich manchmal überfordert von der Unsicherheit und dem ständigen Wandel und suchst nach konkreten Tools und einer inneren Haltung, um Deine persönliche Resilienz zu stärken und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Du stehst vor großen organisationalen Veränderungen und suchst nach fundierten Methoden, um Transformationen nachhaltig zu gestalten, Widerstand konstruktiv zu managen und Deine Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Du möchtest die Unternehmenskultur nicht nur beobachten, sondern aktiv mitgestalten und verstehen, welche tieferliegenden Muster das Verhalten und die Dynamiken in Deiner Organisation beeinflussen.
Du suchst nach einer Leadership-Ausbildung, die über den "Agile"-Hype hinausgeht und Dir universelle, tiefenwirksame Prinzipien und Kompetenzen vermittelt, die in jeder komplexen Umgebung anwendbar sind.

Rahmenbedingungen

Dieser Workshop findet in Präsenz in der Metropolregion Berlin/Brandenburg statt.

Seminarzeiten für die Vollzeit-Weiterbildung sind jeweils von 10:00 bis 17:00 Uhr

Dein Invest:

Deine Investion in deine persönliche Zukunft.

Im Seminarpreis enthalten sind:

Wir garantieren die Durchführung ab einer Mindest-Teilnehmerzahl von 5 Personen.

Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Du hier einsehen kannst.

Du möchtest klimaneutral unterwegs sein?

Kein Thema: Denn bei allen Ausbildungen und Weiterbildungen ist bereits dein persönlicher Beitrag zu Umwelt- und Naturschutz enthalten. 10% deines Invest leiten wir automatisch an unseren Partner „Viva la Wald“ in Brandenburg weiter. Umweltschutz geht und alle etwas an.

FAQ

Du hast Fragen? Dann schau gerne erst einmal hier rein. Für alle weiteren Anliegen stehen für dir gern zur Verfügung. Nimm mit uns Kontakt auf und wir besprechen alles weitere in einem persönlichen Gespräch.

Welche besonderen Inhalte bietet die Ausbildung bei Planetagile?

Die OKR Methode ist mehr als nur Set aus Zielen und Metriken. Sie ist ein umfangreicher Change-Prozess. Und auf den gehen wir gezielt ein. Wir zeigen dir, welche Dynamiken der Veränderung entstehen, wenn du einmal mit OKR angefangen hast. Und wir betrachten alle die Faktoren, die in einer normalen OKR-Ausbildung verschwiegen werden. Denn für uns ist Agilität mehr als ein Framework.

Warum gibt es unterschiedliche Preise?

Unsere Seminarstandorte sind über Deutschland verteilt. Da wir überall darum bemüht sind, möglichst den einen perfekten Workshopraum für dich zu finden, sind wir auf unterschiedliche Dienstleister angewiesen. Und die haben unterschiedliche Preis-Modelle. Unser Ziel ist es aber immer eine kreative Atmosphäre für deine Weiterbildung zu ermöglichen.

Was ist bei euch anders, als bei anderen OKR Ausbildungen?

Wie bereits beschrieben: Wir bieten keine Standard-Ausbildung an. Jedes Training ist anders. Auch wenn wir immer die wesentlichen Elemente der OKR Methode vermitteln, entstehen doch im Laufe der beiden Tage unterschiedlichste Bedürfnisse. Auf diese gehen wir gezielt ein und setzen uns mit euren Wünschen auseinander. So entsteht ein ganz besonderes Seminarerlebnis.

Kann ich mir die Ausbildung fördern lassen?

Das kommt ganz auf deinen beruflichen Status an. Und auf deinen Wohnort. Beispielsweise kannst du im Saarland eine Förderung für die Ausbildung hier beantragen. Am besten schaust du dir einmal die Förderdatenbank der Bundesregierung an. Hier findest du regionale Programme. Wir erstellen dir gern im Vorfeld ein passendes Angebot.

Wie darf ich mich nach der Ausbildung nennen?

Am Ende deiner OKR Weiterbildung bekommst du von uns das Zertifikat „OKR-Facilitator“, das sicherlich gut in deinen persönlichen Lebenslauf passen wird.

Gibt es weitere OKR Angebote bei Planetagile?

Ja. Derzeit entwickeln wir für dich eine Masterclass. Hier wirst du die Möglichkeit haben, dich mit Kolleg:innen auszutauschen und weitere mögliche Interventionen kennenzulernen. Melde dich einfach zum Newsletter an und lass dich über den baldigen Termin informieren.

Dein Invest für mehr…

Wir alle gemeinsam können mehr. Klimaschutz geht alle an. Denn nur mit gemeinsamen Kräften können wir den weltweiten CO2 Fußabdruck reduzieren.

Als angehender OKR Facilitator bist auch du dabei. 10% der Seminargebühr gehen an regionale Aufforstungsprojekte. Garantiert und nachweislich.

Dein "OKR Facilitator" Trainer

Marc Schmetkamp

Marc ist OKR Enthusiast und Meeting-Junkie. Viele Jahre Erfahrung im OKR Training von Fach- und Führungskräften, in der Begleitung agiler Teams auf dem Weg zu effektvoller Zusammenarbeit und in der Einführung von OKR gehören zu seinem Lebensweg dazu. Genauso wie viele blaue Flecken.

2024 erschien „OKR – Strukturen für Komplexes“ von Marc, in dem er kurz und inspiriend sein ganzes Wissen und seine Erfahrungen in der Einführung von OKR zusammengetragen hat. Das Buch kannst du hier bestellen: Link zum Buch

Weitere Ausbildungen

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