agile Führung made in Berlin

Führung neu denken.

Dein "Hitchhiker´s Guide" to
the Leadership Galaxy

Agilität braucht agile Leadership

Agil bedeutet nicht Chaos, sondern klare Strukturen und Menschen, die Orientierung geben: Agile Führung. Reflektiert, teamorientiert und effektvoll. Damit etwas Großes entstehen kann.

Um Agilität erfolgreich zu leben, braucht es starke Leader. Agilität und Leadership sind die beiden Raketenantriebe, die zusammenarbeiten. Die dich in neue Welten vordringen lassen. Was dadurch entsteht: Unternehmen, die flexibel, anpassungsfähig und erfolgreich sind.

Agile Führung bedeutet, Teams zu inspirieren, Veränderungen anzunehmen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern. Die Bereitschaft, Risiken einzugehen und Unsicherheit zu akzeptieren. Und gleichzeitig für die notwendige Orientierung zu sorgen. Um Ziele explizit, Visionen greifbar und motivierend zu machen.

In einer Welt, in der Veränderung zur Norm geworden ist, ist Agilität nicht nur wünschenswert, sondern notwendig. Und sie kann nur durch Leadership zum Leben erweckt werden. Agilität braucht Leadership.

Agile Führung vs. traditionelle Führung

Agile Leader verstehen sich als Teamgestalter und Motivatoren.

agile Leadership:

Du gibst Orientierung
Du vertraust auf die Entscheidungskompetenz des Teams
Du förderst Selbstorganisation
Du machst dein Handeln transparent.
Für dich steht der Mensch im Vordergrund
Du bist Rahmengestalter
Du unterstützt dein Team in der Weiterentwicklung
Du siehst Fehler als Lernchance
Du sorgst für Experimentierfreude.
Du bist auf Augenhöhe mit deinem Team
Strategie und Vision werden gemeinsam entwickelt

traditionelle Führung:

Aufgaben werden angewiesen.
Entscheidungen werden auf höherer Ebene getroffen.
Strukturen und Teams obliegen der Führung
Ziele werden vorgegeben und kontrolliert
Mitarbeiter sind Ressourcen, die verteilt werden
Experimente sind nicht erwünscht
Fehler sollen vermieden werden
Die Führungskraft hat Expertenstatus
Es gibt klare Hierarchien und Machtstrukturen
Oben sticht unten
Wer weiterkommen will, muss sich beweisen

Was das bedeutet?

Die Aufgaben der Führung in Agilität sind vielfältig und anspruchsvoll. Wahrscheinlich sogar anspruchsvoller als im traditionellen Umfeld. Denn, als agile Leader bist du dafür verantwortlich echte Teams zu entwickeln, die die Fähigkeiten besitzen im Sinne des Kunden und des Unternehmens Entscheidungen treffen zu können und Effekte zu erzielen. Es geht nicht mehr um die Sache, sondern um den Menschen und darum Arbeit sinnvoll und motivierend zu gestalten. Und es geht nicht mehr um Titel und Macht, sondern um geteilte Verantwortung und darum Möglichkeiten zu schaffen, die für alle Mitglieder der Organisation von Wert sind. Und es geht nicht um Kompetenzgerangel sondern um echte Qualitäten. Die Qualitäten die agile Führung ausmachen. Rollengebunden, menschenorientiert, auf Augenhöhe.

Top Kompetenzen agiler Führung

Agile Führung ist mehr als Kommandodeck. Es ist eine Denkhaltung, die auf Kooperation, Kollaboration und Kundenzentrierung beruht. Ein Mindset, in dem Menschen wichtiger sind als Systeme. Vorleben statt Vorgeben. Agile Leader sind der Raketenbooster, den Teams brauchen, um Entscheidungen zu fällen, sich selbst zu organisieren und handlungsfähig zu sein. Orientierungsgeber, Visionäre und Coaches. Kunden- und Menschenversteher, Teamentwickler und Vertrauensgeber. Und Möglichmacher. Damit sich Menschen entwickeln und über sich hinaus wachsen können. Denn Komplexität bewältigt nicht eine:r allein, sondern alle zusammen.

Orientierung geben

Agilität braucht Orientierung. Den Nordstern, den Fixpunkt, um in den Weiten des agilen Universum. Dafür bist du da. Anpassungsfähig und reflektiert. Und immer für den Team da. Auch und gerade dann, wenn Vision und Mission den Rahmen gestaltet.

Empowerment

Agile Leader ermächtigen Teams. Du vertraust auf die Schaffenskraft vieler. Auf Entscheidungskompetenz und Weitsicht. Du fördert Engagement, Eigeninitiative und Selbstorganisation. Und du begleitest, hin zu wahrer Meisterschaft.

Kollaboration

Agilität bedeutet gemeinsam. Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg. Dabei unterstützt du, förderst Austausch und gemeinsame Lösungsorientierung. Du führst zusammen, was zusammengehört.

Kundenorientierung

Agile Leader haben immer den Kunden im Blick. Sie verstehen die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden und richten ihre Arbeit darauf aus, Mehrwert für diese zu schaffen.

Experimentierfreude

Agile Führung ermutigt dazu, neue Ansätze und Ideen auszuprobieren. Wir akzeptieren, dass Fehler Teil des Lernprozesses sind, und fördern ein Umfeld, in dem Innovation und kontinuierliche Verbesserung möglich sind.

Die Rolle definieren

Agile Führung bedeutet viel mehr als nur Verantwortung tragen. Es bedeutet Verantwortlichkeit. Und Vertrauen. Vertrauen darauf, dass Teams Entscheidungen fällen können. Darauf, dass Menschen das Richtige tun. Damit einhergehend echtes Commitment. Aller. Die Ausgestaltung der Leadership Rolle entsteht und verändert sich mit der Zeit. Ist den wachsenden und komplexen Herausforderungen unterwerfen und darf sich immer wieder neu erfinden. Gemeinsam mit dem Team und abgestimmt auf das, was jetzt gebraucht wird.

Ein wirkungsvolles Instrument zur gemeinsamen Ausgestaltung ist die Role Model Canvas. Diese darf zusammen mit dem Team entwickelt und immer wieder validiert werden. Denn nicht mehr die Führungsmannschaft ist für die inhaltliche Gestaltung der Leadership Rolle verantwortlich, sondern alle. Führung beginnt bei den Bedürfnissen des Teams. Was wird erwartet? Wo kann Leadership unterstützen? Wo liegen die Do´s? Wo die Dont´s? Genauso wie die Team Canvas darf geändert werden, umdefiniert werden. Denn Führung ist lateral, auf Augenhöhe. Weg vom Experten, hin zum Wegbereiter.

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Kontakt

Agile Führung mit Planetagile

Training

agile Führung braucht Kompetenzen. Du bist Prozessbegleiter, Orientierungsgeber und Coach. Wir nehmen dich an die Hand und bilden dich aus. Kompetent und passgenau für dich.

Coaching

Leadership ist mehr als Führung. Es ist eine Haltung. Und es geht darum Muster zu durchbrechen. Wir unterstützen dich dabei deinen eigenen Weg zu finden. Authentisch.

Mentoring

Aller Anfang ist schwer. Und du bist nicht allein. Wir begleiten dich auf den ersten Schritten, sind Sparringpartner und Mentor. Lernen gemeinsam und bringen dich ans Ziel.

Zaphod Beeblebrox // "Per Anhalter durch die Galaxis"

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