Dein "Hitchhiker´ s Guide" to OKR
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Die OKR Methode ist ein evolutionär wirkendes agiles Ziel- und Struktursystem, welches in der gesamten Organisation für Ausrichtung auf eine gemeinsame motivierende Vision sorgt. Selbstorganisiert und eigenverantwortlich entscheiden und erarbeiten Teams und Unternehmensbereiche ihren ganz individuellen Beitrag zum Erfolg des Unternehmen (Objective) und machen die Erreichung ihres Ziels durch messbare Kriterien (Key Results) sichtbar. Und das für alle transparent. So entstehen Alignement und völlig neue Formen der Zusammenarbeit und ein entscheidender Schritt in Richtung einer motivierenden Unternehmenskultur.
Erstmals in den 70er Jahren bei Intel genutzt, ist die OKR Methode inzwischen in vielen Organisationen angekommen. Vom Mittelstand bis Konzern, im Operativen und in der Verwaltung.
Die Vorteile von OKR liegen auf der Hand.
Alignement
Die gesamte Organisation arbeitet gemeinsam auf ein wertvolles und Outcome-orientiertes Ziel hin. Vom Pförtner bis zum Management.
Motivation
OKRs sind der Grund, warum Mitarbeitende einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten können und möchten.
Unternehmenskultur
OKRs verändern nachhaltig die Unternehmenskultur zu besserer Zusammenarbeit und Kundenorientierung
Interesse an einer OKR Einführung?
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Gemeinsam mit dir entwicklen wir passgenau deinen Weg zur Einführung der OKR Methode in deiner Organisation und begleiten euch über die ersten Schritte hinaus. Damit OKR Effekte erzielen können. Nachhaltig und wirksam. Zusammen möchten wir mit die OKR Methode einführen und umsetzen.
1.
Analyse: Wir gehen den Voraussetzungen auf den Grund. Validieren mit dir deine Unternehmensvision und entwickeln gemeinsam das Start-Setup. Dabei schauen wir genau auf die passende Ausgangssituation. Was passt zu dir und deiner Organisation? Wo liegen die Fallstricke? Wie kannst du mit der OKR Methode echte Erfolge schaffen? Und welche Voraussetzungen müssen da sein, damit Wirkung entstehen kann.
2.
Enable: Wir gehen den Voraussetzungen auf den Grund. Validieren mit dir deine Unternehmensvision und entwickeln gemeinsam das Start-Setup. Dabei schauen wir genau auf die passende Ausgangssituation. Was passt zu dir und deiner Organisation? Wo liegen die Fallstricke? Wie kannst du mit der OKR Methode echte Erfolge schaffen? Und welche Voraussetzungen müssen da sein, damit Wirkung entstehen kann.
3.
Start: Wir starten mit dir durch. Erste Pilotteams werden in den OKR Prozess und erleben ihre ersten Gehversuche. Während dessen sind wir für euch da und unterstützen auf allen Ebenen. Und gleichzeitig denken und gestalten wir den weiteren Roll-Out, damit alle gemeinsam den Spirit der OKR Methode erleben dürfen. Denn nur gemeinsam könnt ihr stark werden.
4.
Optimize: Wir planen mit dir den Rollout auf alle Unternehmensbereiche, begleiten dich und deine OKR Facilitator bis zu Meisterschaft. Alle Mitglieder der Organisation können einen Beitrag leisten. So denkt und funktioniert die OKR Methode. Unabhängig von Hierarchie und Bereich. Denn jede:r Einzelne ist ein wichtiger Teil eures gemeinsamen Erfolges.
Wir sind kreativ
Wir sind voller Ideen, trauen uns auch unkonventionelle Wege zu gehen und nehmen dich mit auf die Reise.
Wir packen mit an
Wir reden nicht nur, wir packen auch an. Praxis und Umsetzung sind unser Antreiber, wenn es um Wirkung geht.
Wir kennen uns aus.
Wir haben jahrelange Expertise in der Umsetzung der OKR Methode. Unser Team spricht OKR!
OKR-Facilitator Training?
Du möchtest verstehen, wie OKR funktioniert? Oder deine Mitarbeiter:innen in der OKR-Methode ausbilden? Und OKR einführen und umsetzen. Hier findest du alle wichtigen Informationen zu unserem Ausbildungsangebot:
„Die Schwierigkeit besteht nicht darin, eine Idee zu haben, sondern darin, zu erkennen, welche von den vielen, die man hat, die beste ist.“
Douglas Adams // Autor "Per Anhalter durch die Galaxis"
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