OKR als evolutionäres Changemanagement

Wir setzen uns tagtäglich Ziele, denen wir hinterherlaufen, um dann festzustellen, dass wir es wieder einmal nicht geschafft haben, dort anzukommen, wo wir hinwollten. Gerade in einer Welt, die langfristige Planung fast unmöglich macht und die Ausrichtung unserer Strategie auf einen wechselwilligen Kunden überlebenswichtig ist, braucht es ein völlig neues Denken, welches jede Kraft in der Organisation bündelt und kreative Ideen umsetzbar macht.

Handeln aus intrinsicher Motivation heraus, einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens leisten wollen, statt nur zu müssen ist die Baseline von OKRs (Objectives & Key Results).

Von Intel erfunden, bei Google erprobt und veröffentlicht, erfreuen sich OKRs immer größerer Beliebtheit in Unternehmen. Vom modernen und aktiven Startup bis zum traditionsreichen Großkonzern, die Welt spricht Objectives & Key Results. Und was so einfach klingt, wird oft methodisch instrumentalisiert oder falsch verstanden.

Deshalb lohnt sich ein Blick auf die Mechaniken dieses agilen Strategie-Entwicklungs-Framework, um ein tieferes Verständnis von der Methode zu erlangen und den Weg zu wirkungsvollen Teamzielen zu ebnen, die innerhalb kürzester Zeit einen deutlichen Outcome generieren.

Tauche ein in die Welt von OKRs und verstehe die Wirkkraft dieses Frameworks. In unserer 3tägigen zertifizierten Ausbildung zum OKR Facilitator beschäftigen wir uns mit:

Wir wissen, wie herausfordernd es ist, Zyklus um Zyklus motivierende Meetings zu planen und zu moderieren. Genau deshalb geben wir dir alles mit, was es braucht, um erfolgreiche Events durchzuführen. Vom Planning, über die Review und Retrospektive, bis hin zum Weekly. Du bekommst jede Menge Tricks und Kniffe mit an die Hand, damit deine Moderation Spaß macht und wirkt.

Lesefutter dazu: "Agile Meetings und Workshops" von Claudia Thonet unter Mitwirkung von Marc Schmetkamp, 2022 erschienen im Vahlen Verlag (ISBN 978-3-8006-6511-2)

Die Ausbildung zum zertifizierten OKR Facilitator richtet sich an alle, die mit dem agilen Framework zur Strategieumsetzung durchstarten möchte. Ob angehender OKR-Begleiter in deiner Organisation, Personalentwickler oder Führungskraft, du möchtest tiefer in die Methodik einsteigen und verstehen, was Google & Co. so erfolgreich macht.

Dieser Workshop findet wahlweise in Präsenz in der Metropolregion Berlin/Brandenburg oder Remote statt.

Seminarzeiten für die Vollzeit-Weiterbildung sind: Tag 1 von 17:00 bis 22:00 Uhr, Tag 2 und 3 jeweils von 10:00 bis 17:00 Uhr. In Teilzeit bieten wir den OKR-Facilitator nur Remote jeweils Montag bis Freitag von 17:00 bis 21:00 Uhr an.